知識產權貫標定義：“貫標”對于企業(yè)來說，就是貫徹《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》標準。企業(yè)知識產權管理規(guī)范的標準由知識產權局制訂，經由質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、標準化管理委員會批準頒布，于2013年3月1日起實施，標準號是GB/T29490-2013。
[1] 2012年7月15日到7月20日，知識產權局專利管理司召集北京、河北、江蘇、浙江、湖南、陜西等六個省市的知識產權管理部門和部分專利代理機構以及企業(yè)，在北京開展了《企業(yè)知識產權管理規(guī)范試點工作培訓班》。此次會議標志著我國企業(yè)的知識產權管理規(guī)范工作正式開始。目前知識產權局專利管理司編制的《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》已經報送國標辦審批，在此次會議之前，江蘇省已經受知識產權局委托，在本省開展了兩年多的企業(yè)知識產權管理標準的貫徹工作，并取得了良好的效果，江蘇省的企業(yè)知識產權意識、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力得到的大幅度提高。
貫標的目的：為建立企業(yè)知識產權工作的規(guī)范體系，認真貫徹落實《知識產權戰(zhàn)略綱要》，加強對企業(yè)知識產權工作的引導，指導和幫助企業(yè)進一步強化知識產權創(chuàng)造、運用、管理和保護，增強自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)對知識產權的科學管理和戰(zhàn)略運用，提高國際、國內市場競爭能力。
貫標的作用：
1、規(guī)范企業(yè)知識產權管理的基礎條件
企業(yè)應當有明確的知識產權管理方針和管理目標。并要知識產權管理“領導落實、機構落實、制度落實、人員落實、經費落實”。企業(yè)應當建立的知識產權管理制度、職責等。
2、規(guī)范知識產權的資源管理
圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產權事項作出了相應的規(guī)范。
3、規(guī)范企業(yè)生產經營各個環(huán)節(jié)的知識產權管理
明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產、銷售、對外貿易等重要環(huán)節(jié)的知識產權管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產經營各主要環(huán)節(jié)的知識產權管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產權權利流失或侵犯他人知識產權。
4、規(guī)范企業(yè)知識產權的運行控制
圍繞企業(yè)的知識產權創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產權權利的創(chuàng)造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規(guī)范性要求。
5、規(guī)范企業(yè)生產經營活動中的文件管理和合同管理
企業(yè)在生產經營活動中涉及的有關知識產權的各類活動，應當有相應的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內、對外的合同管理作出明確要求。
6、明確規(guī)定企業(yè)應建立知識產權動態(tài)管理機制
企業(yè)應當對自身知識產權管理工作進行定期檢查、分析，并對照管理目標對管理工作中存在的問題，制定相應的改進措施，以確保管理目標的實現(xiàn)。
貫標的好處：
1、“企業(yè)知識產權管理規(guī)范”作為我國首部企業(yè)知識產權管理標準，實施貫標將作為企業(yè)知識產權工作的基礎條件，是企業(yè)申報科技項目的前提。
2、貫標有助于提升企業(yè)領導和廣大職工知識產權意識，調動職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。
3、推動企業(yè)產生具備高附加值的自主知識產權的新產品、新技術。通過自己生產銷售或通過技術貿易許可轉讓他人，將給企業(yè)帶來豐厚經濟收益。
4、提升企業(yè)無形資產價值，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產運作上獲取更大的收益。
5、鞏固企業(yè)市場地位，通過貫徹《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》使企業(yè)擁有的自主知識產權的產品在銷售市場的地位明顯增強。
6、貫標驗收合格后，可向科技主管部門申請戰(zhàn)略推進項目、專利實施計劃等項目。
一、貫標流程
貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。
（1）貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。
（2）調查診斷：調查企業(yè)基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業(yè)知識產權管理現(xiàn)狀。
（3）體系構建：制定企業(yè)知識產權方針、目標，策劃企業(yè)知識產權職能架構，構建企業(yè)知識產權管理體系。
（4）手冊編寫：編寫企業(yè)知識產權管理手冊，編制企業(yè)知識產權管理制度、控制程序、記錄表單。
（5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。
（6）實施運行：運行企業(yè)知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。
（7）內部審核：企業(yè)對其自身的知識產權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。
（8）管理評審：企業(yè)管理者就企業(yè)知識產權管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。
二、認證流程
認證流程大致可分為三個階段：模擬認證、認證申請、通過認證。
（1）模擬認證：聘請外部專家，依照第三方審核認證的標準流程對企業(yè)知識產權管理體系進行模擬審核認證，并針對企業(yè)存在的問題進行整改。
（2）認證申請：依照第三方審核認證的要求，準備審核認證所需的材料，向第三方認證機構提交認證申請。
（3）通過認證：應對第三方審核認證機構對企業(yè)知識產權管理體系的文件審核和現(xiàn)場審核，直至認證機構作出通過認證的決定。
貫標流程大致可分為八個階段：
認證流程大致可分為八個階段：
